畅想 CKB 的未来：最重要的事——搭建一个架构

第二期 Nervos 社区征文大赛一共 16 篇稿件入围，这是第 6 篇，作者 @郑显澄。如果你喜欢这篇文章，阅读后记得点赞、评论和转发分享哦 ❤️

我一直有一个渴望得到答案的问题：如何实实在在地增长自身的能力？

碰巧在最近，罗振宇在启发俱乐部中提到了一个很有意思的观点：

能力增长，不是兵来将挡水来土掩，遇到问题解决问题的结果。而是一开始就有一个初始架构，这个架构不提供答案，但它提供了一组永恒的问题，同时屏蔽了那些不指向能力积累的解决方案……

他在演讲中还举了这么一个例子：比如有这么一家企业，一开始产品不错，获得了第一桶金，市场反响也不错。那么请问，他们下面该做什么？如果任由数据和市场引导，那当然要做的就是营销，把一个好产品拼命卖好。

那反过来假设，增长停滞，挣不到钱了，请问他们下面该做什么？

答案其实是一样的，如果任由数据和市场引导，那只能是变着法子营销（增加广告投放、开启线上专卖店、直播带货等等），原来不敢做的事也敢做了，甚至没有底线的事也可以做了，或者就把这个事放弃了。（比如圈子里常见的 “跑路”、“归零” 项目）

那么请问，研发什么时候做？能力增长什么时候做？

你看，无论市场好还是不好，最本能的反应都是要对外界环境应变，而不是对内积累能力。

总而言之，一个人或者一个组织、一个国家，说到底，不能以昆虫的方式生活——环境怎么变，我就怎么变，不去积累、增长额外的能力。

喜欢看 “德爷” 荒野求生节目的朋友都知道，最首要的生存法则是先根据所处的环境做出判断，然后给足时间做出计划，把要做的事项分优先等级，比如有时候应该先找水，有时候应该先生火。

定好计划再逐一突破，是德爷挑战每个不可能的固定模式。但现实中，大部分人是被环境裹挟者前进的，口渴了才开始找水、夜晚降临了才开始生火、DeFi 成了热门才开始做相关研发、NFT 来了又转头做 NFT……环境怎么变，我就怎么变。

这种 “消防员式” 的生存方式虽然充满挑战性，但并不指向能力的增长，因为充满挑战意味着无从入手、混乱不清，容易陷入追逐热点的泥潭。

我每月定投并长期看好 CKB 的很大一部分原因，就是觉得 Nervos 团队跟以往接触的项目不太一样，Nervos 拥有非常清晰明了的初始架构——互操作性 2.0。

所谓互操作性 2.0，就是让用户能够从任何入口进入区块链世界，操作数字世界的任意一个资产。

基于以上的架构，Nervos 的问题清单有：

如何让用户拥有一站式的体验？（即使用一个钱包和入口就可以操作所有链上资产）；

如何实现强大的跨链系统，让开发者和资产发行方更加便利？

如何确保安全的网络环境？（PoW 毋庸置疑）。

团队的大部分动作都是围绕着以上的问题清单在做，比如 Nervos 用于实现互操作性 2.0 的三板斧：

- Force Bridge：一个通用的资产跨链系统，用来连接其他区块链和 CKB；

- Polyjuice：以太坊兼容层，它可以让以太坊上的 DApp 迁移到 CKB 上，让开发者在 Nervos Network 和其他链之间自由迁移；

- PW Core：让用户能够透过各种入口进入 Nervos DApp。

所以你看，一旦初始架构确定下来，不管外在的环境如何变化，团队都不大可能被干扰。这也不是什么闭门造车，因为 Nervos 待解决的问题清单里，罗列的问题哪一个不是目前区块链世界面临的基本问题？

以上也解释了为什么 CKB 团队从来不会干 “拉盘” 的事，或者为了蹭热点而匆忙上线应用。因为做这样的事，对长期没有价值可言，并且不对内积累能力，反而在专心解决问题的过程中，团队的能力才得到了有效的增长。

拥有了实实在在的能力，不管下一个未来怎么变化，Nervos 也能一路披荆斩棘，在区块链世界中闯出一番事业。

说了那么多，其实是因为我不太懂技术，但我觉得单从能力增长这方面来看的话，Nervos CKB 将为区块链世界打造一个交通枢纽的目标能成功。

所以，我目前能想到的区块链应用，基本上都可以在 Nervos CKB 的网络上实现，比如存储、借贷、DeFi、NFT，甚至可以是一张通行于区块链世界的通行证——只需在 CKB 上进行一次 KYC，并把认证数据 “不可视化”，然后用这个 “不可视” 的数据通过 Nervos 操作区块链世界的任意资产，不用再频繁地去实名认证了，也不用担心隐私问题。

风险提示：本文内容仅为作者个人观点，不代表 NervosCommunity 的看法或立场，亦不构成任何投资意见或建议。

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